Luc Harlaux is operationeel manager bij van den Broek, een rol die goed bij hem past. De afgelopen jaren is Luc met het bedrijf meegegroeid, van de uitvoering naar operationeel manager.

1 Hoe ben je in de functie van operationeel manager terechtgekomen?

“Ik begon bij Van den Broek als 18-jarige, aanvankelijk als bijbaan,” vertelt Luc. “Mijn eerste taak was aan de schep, maar door verschillende stappen te doorlopen ben ik gegroeid in mijn rol. Ik startte als jongste in de voegvulploeg. Binnen de ploeg ging ik andere werkzaamheden doen en vanuit daar werd ik voorman in de wegenbouw. Uiteindelijk maakte ik de overstap naar kantoor waar ik een verbindende functie had tussen de werkvloer, kantoor en opdrachtgever. Deze ervaring leidde mij uiteindelijk naar de functie van operationeel manager in de wegenbouw. Door mijn achtergrond weet ik precies wat er speelt bij de ploegen.”

2 Wat houdt de functie precies in?

“Als operationeel manager begeleid ik het hele operationele proces van A tot Z. Dit betekent dat ik betrokken ben bij alles, van de verkoopvisie tot de uitvoering en afrekening van projecten. Wat mijn werk vooral leuk maakt, is de breedte van de functie. De vrijheid en zelfstandigheid die ik heb, maakt dat ik mijn werk kan zien als mijn eigen winkel. Met vertrouwen vanuit het bedrijf kan ik doen wat ik wil, zolang het in het belang is van de organisatie uiteraard. Ook het opbouwen van de LVO projecten vind ik mooi om te doen”

“ De taken variëren van het onderhouden van relaties met Nederlandse gemeentes en aannemers tot strategische besprekingen over projectmanagement en de aanschaf van nieuwe machines. We zijn marktleider en willen dit de komende jaren verder uitbreiden, vooral op het gebied van onze verjongingstak met biologische oplossingen.”